2008年11月30日，河南天丰集团“有效激励及绩效管理”企业内训在集团3号办公楼4楼会议室举行，来自集团各子、分公司的高层管理人员、人力资源负责人、关键中层岗位管理人员和牧野区工商联的部分领导共100余人参加了培训。 此次培训为期1天，主要以“追求快乐，逃离痛苦”的绩效管理理念为宗旨，将如何建立有效激励机制，KPI管理指标及其意义，经营目标的绩效分解与管理，八大量化考核方法分析与说明，绩效与薪酬体系结合的方法为培训内容，以“管理过程，考核结果；绩效管理不仅仅是人力资源部门的事情，需要全员参与；马太效应”等绩效管理者应具有的重要态度为导向，系统阐述了绩效管理的科学理念。 培训讲师熊超群先生为管理学硕士，英国剑桥管理委员会“高级人力资源管理师”认证教官，曾获“中国优秀人力资源管理专家”称号，在人力资源管理方面具有10余年工作和咨询经验，曾为国内多家大型企业进行过绩效管理方面的指导和培训，具有丰富的咨询案例和实战经验。通过培训，大家纷纷感到受益匪浅，各公司受训人员纷纷表示回到工作岗位便开始应用所学的绩效考核办法。集团总裁也认真听取了培训内容，并在培训结束时谈了他对课程的理解和想法。总裁讲到：“从参加培训的人员数量可以看出，大家都非常关心绩效考核工作。天丰公司对于绩效考核的管理已经探索了五六年，走过很多弯路，也积累了很多经验。通过今天的培训，希望能够使我们找到更加科学，更加适合天丰文化的绩效考核思路和方法。” 总裁还讲到：在众多企业由于面临金融危机的巨大压力而纷纷裁员之际，天丰承诺不因金融危机而实施裁员，天丰将与员工共度危机，天丰人与企业同呼吸共命运。与此同时，国家已经开始了大规模的宏观经济调控，一系列拉动内需、促进投资的政策将会为基础建设、节能环保等产业带来新的经济增长点，天丰也应该抓住机遇，迎接挑战，实现经济效益快速增长。 总裁要求，参会的各子、分公司总经理要及时组织本部门参训人员进行讨论研究，认真学习和消化本次培训内容，将所学快速转化为适合公司发展的管理模式。